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Certifications Internationales en Lean Six Sigma:

 

Le Lean Six Sigma est une méthodologie qui repose sur l’effort de collaboration de l’équipe d’améliorer la performance en éliminant les gaspillages et en réduisant les variabilités dans les processus. Cette méthodologie combine le lean management / lean manufacturing et le Six Sigma pour éliminer les variabilités et les sept types de gaspillages (muda): Rebuts/Défauts, surproduction, attente, transport, stocks, mouvements inutiles, over-processing.

 

Le Lean Six Sigma ne réduit pas seulement le taux de rebuts/défauts et les gaspillages, mais fournit également un cadre pour le changement global de la culture d’une organisation.

 

Nous offrons les Certifications Lean Six Sigma suivantes en intra-entreprise au Maroc (à l’échelle nationale: Casablanca, Tanger, Rabat, etc…) et à l’échelle internationale (Côte d’Ivoire, France, Sénégal, République Démocratique du Congo, Cameroun, etc…), mais également en inter-entreprise au Maroc à Tanger, à Rabat et à Casablanca:

 

  • -Certification Internationale Lean Six Sigma Yellow Belt.

  • -Certification Internationale Lean Six Sigma Green Belt.

  • -Certification Internationale Lean Six Sigma Black Belt.

  • -Certification Internationale Lean Six Sigma Master Black Belt.

Nos Certifications Lean Six Sigma sont accréditées par l’organisme Américain « The Council for Six Sigma Certification » reconnu mondialement et représentant le standard officiel en accréditation des certifications Lean Six Sigma.

 

INSCRIPTIONS:

 

Nous avons conçu nos programmes de formation Lean Six Sigma en se basant sur le Lean Six Sigma Body of Knowledge (BOK) et suivant les critères du « The Council for Six Sigma Certification ».

Pour plus d’informations ou pour s’inscrire à une session, contactez-nous au Tél: +212674204801 ou par Email: contact@iarale.com

 

Objectif et Contenu de la Certification Lean Six Sigma Yellow Belt:

 

La personne certifiée Lean Six Sigma Yellow Belt est un professionnel qui connaît les bases de la méthodologie Lean Six Sigma, qui soutient des projets d’amélioration au sein d’une équipe ou qui mène de petits projets à temps partiel.

 

Ci-dessous un aperçu du contenu de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt:

DEFINE Phase:

History of Lean and fundamental Lean Principles, Six Sigma Introduction, Why Lean Six Sigma, Value-added and non-value-added activities, Calculating the Sigma Level, Change management introduction, Quantifying Process Variability, Data Collection, Project Charter, Project Management Introduction, Responsabilities and roles, Introduction to DMAIC methodology, The Voice Of The Customer (VOC), Affinity Diagram, CTQC Tree Diagram, Process Definition and Mapping, SIPOC Analysis, Flow Charts, etc…

MEASURE Phase:

Measurement & Metrics, Introduction to Minitab software, Statistical Process Control Introduction, Process modeling, Pareto, Histograms, Collecting data methods and Summarizing Data, SPC introduction, Process capability introduction, etc…

ANALYSE Phase:

Brainstorming, The 7 Wastes, Process analysis, VA/ NVA Analysis, Spaghetti charts, Pull vs Push system, Root Cause Analysis, 5-Why, FMEA, SMED, Cause & Effect Diagram, etc…

IMPROVE Phase:

Lean tools for improvement, Value Stream Mapping: future state, Change management, Prioritization of Solutions, Kaizen, Benchmarking, Kanban & supermarket, Single piece flow, Parallel processing, Multi-skilling, Modular design, Level scheduling, Mistake Proofing / POKA YOKE, Line Balancing, Andon, 5S, Visual Management panels, Total Productive Maintenance: overview and key elements, Standard Operations Instructions, Layout & U Cell Processing, etc…

CONTROL Phase:

Visual Control, Lean and pursuit of perfection: The never ending of continuous improvement, Results confirmation, Objectives and benefits, Auto-Control, Quality Matrix and audits management, Dashboards and KPI’s, Process Control Plan, Action Planning, Validate solutions, Project documentation, etc…

Objectif et Contenu de la certification Lean Six Sigma Green Belt:

 

La personne certifiée Lean Six Sigma Green Belt est un professionnel chevronné maitrisant les éléments de base de la méthodologie Lean Six Sigma, qui mène des projets d’amélioration et / ou sert de membre d’équipe dans le cadre de projets d’amélioration plus complexes dirigés par un Lean Six Sigma Black Belt, généralement dans un rôle à temps partiel. La personne certifiée Lean Six Sigma Green Belt possède une compréhension approfondie de tous les aspects de la méthode Lean Six Sigma, y compris les compétences nécessaires dans les phases de Define, Measure, Analyze, Improve et Control.

 

Ci-dessous un aperçu du contenu de la certification Lean Six Sigma Green Belt:

DEFINE Phase:

History of Lean and fundamental Lean Principles, Six Sigma Introduction, Why Lean Six Sigma, Project selection, Roles and responsibilities, Introduction to the DMAIC Methodology, Introduction to change management, Project charter, Lean Tools, Lean Implementation, Project Management Basics, Management and Planning Tools, Business Results for Projects, Team Dynamics and Performance, Stakeholder Management/Analysis, Risks prevention, Introduction to Design for Six Sigma (DFSS), Voice of Customer (VOC), Critical to Quality (CTQ’s), CTQC Tree Diagram, A3 Reporting, Process Definition, SIPOC – Process mapping, Flow Charts, Takt Time, etc…

MEASURE Phase:

Process Actual situation, Process Analysis and Documentation, Process modeling, Value Stream mapping: current state, Basic Probability and Statistics, Collecting data methods and Summarizing Data, Techniques for assuring data accuracy and integrity, Probability Distribution, Discrete probability distributions, Measurement System Analysis overview, R&R study (variable and attribute), Histograms, Run Chart, Control charts, Pareto, DPMO, Measurement correlation, bias, linearity, percent agreement, and precision/tolerance (P/T), Process Capability and Performance, Process Stability Studies, Process Normality Studies, Process performance Indices, Process capability for attributes data, Introduction to Minitab, etc…

ANALYZE Phase:

The 7 Wastes, VA/ NVA analysis, Process analysis, Spaghetti charts, Pull vs Push system, Additional Lean tools for waste analysis, Root Cause Analysis, 5-Why, Additional Plots for the analysis, Pareto Chart, Cause & Effect Diagram, Exploratory Data Analysis, Causes for Variations, Multi-vari studies, Initiation to Sampling strategy and Plans, Initiation to Linear Correlation & Regression, Difference between Correlation and Causation, Initiation to Hypothesis Testing and  Analysis of Variance, Process capability: for attribute and variable data., etc…

IMPROVE Phase:

Lean tools for improvement, Value Stream Mapping: future state, Design of Experiments, Evaluation and Prioritization of Solutions, FMEA, Kaizen, Benchmarking, Kanban & supermarket, Single piece flow, Parallel processing, Multi-skilling, Modular design, Level scheduling, Brainstorming, Narrowing Down the List of Ideas, Corrective Action Matrix, Planning and Preparation of the solutions implementation, Test of solutions and implementation of pilot project, Solution efficiency confirmation, Financial Impact of Solutions, Cost/Benefit Analysis, Risk management, Communication and Preparation to the change management, Mistake Proofing / POKA YOKE, Line Balancing, Andon, 5S, Visual Management panels, SMED, Total Productive Maintenance: overview and key elements, Overall Equipment Effectiveness, Standard Operations Instructions, Pull System, Layout & U Cell Processing, Piloting Solutions, etc…

CONTROL Phase:

Follow the implementation and change management, Visual Control, Lean and pursuit of perfection: The never ending of continuous improvement, Statistical Process Control (SPC) (variable and attribute charts), Results confirmation, Objectives and benefits, Rational sub grouping, Selection and application of control charts, Analysis of control charts, X-bar & R, X-MR, p/np/c/u Charts, Analyzing Control Chart, Process Monitoring, Auto-Control, Quality Matrix and audits management, Dashboards and KPI’s, Process Reviews, Process Control Plan, Action Planning, Validate solutions, Handover to process owner, Project documentation, etc…

Objectif et Contenu de la certification Lean Six Sigma Black Belt:

 

La personne certifiée Lean Six Sigma Black Belt est un professionnel chevronné de la méthodologie Lean Six Sigma, qui mène des projets d’amélioration complexes, généralement à plein temps. Le Lean Six Sigma Black Belt possède une compréhension approfondie de tous les aspects de la méthode Lean Six Sigma, y compris un haut niveau de maitrise des différents outils utilisés dans les phases Define, Measure, Analyse, Improve et Control (DMAIC).

 

Ci-dessous un aperçu du contenu de la certification Lean Six Sigma Black Belt:

DEFINE Phase:

The Basics of Six Sigma, Meanings of Six Sigma, General History of Six Sigma & Continuous Improvement, Deliverables of a Lean Six Sigma Project, The Problem Solving Strategy Y = f(x), Voice of the Customer, Business and Employee, Six Sigma Roles & Responsibilities, The Fundamentals of Six Sigma, Defining a Process, Critical to Quality Characteristics (CTQ’s), Cost of Poor Quality (COPQ), Pareto Analysis (80:20 rule), Basic Six Sigma Metrics, Selecting Lean Six Sigma Projects, Building a Business Case & Project Charter, Developing Project Metrics, Financial Evaluation & Benefits Capture, The Lean Enterprise, Basics of Lean, History of Lean, Lean & Six Sigma Integration, The Seven Elements of Waste, 5S – Straighten, Shine, Standardize, Self-Discipline, Sort, etc…

MEASURE Phase:

Process Definition, Cause & Effect / Fishbone Diagrams, Process Mapping, SIPOC, Value Stream Map, X-Y Diagram, Failure Modes & Effects Analysis (FMEA), Lean Six Sigma Statistics, Basic Applied Statistics, Descriptive Statistics, Distributions, Graphical Analysis, Measurement System Analysis, Precision & Accuracy, Bias, Linearity & Stability, Gage Repeatability & Reproducibility, Variable & Attribute MSA, Process Capability, Capability Analysis, Concept of Stability, Attribute & Discrete Capability, Monitoring Techniques, etc…

ANALYZE Phase:

Patterns of Variation, Multi-Vari Analysis, Classes of Distributions, Inferential Statistics, Understanding Inference, Sampling Techniques & Uses, Central Limit Theorem, Hypothesis Testing, General Concepts & Goals of Hypothesis Testing, Significance; Practical vs. Statistical, Risk; Alpha & Beta, Hypothesis Testing with Normal Data, 1-sample & 2 sample t-tests, One-Way ANOVA, Two-Way ANOVA, Hypothesis Testing with Non-Normal Data, Mann-Whitney, Kruskal-Wallis, Mood’s Median, Friedman, 1 Sample Sign, 1 Sample Wilcoxon, One and Two Sample Proportion, Chi-Squared (Contingency Tables), etc…

IMPROVE Phase:

Simple Linear Regression, Correlation, Regression Equations, Residuals Diagnostics Analysis, Multiple Regression Analysis, Non-Linear Regression, Multiple Linear Regression, Confidence & Prediction Intervals, Residuals Diagnostics Analysis, Data Transformation, Box Cox Technique, Designed Experiments, Experimental Objectives, Experimental Methods, Experiment Design Considerations, Full Factorial Experiments, 2k Full Factorial Designs, Linear & Quadratic Mathematical Models, Balanced & Orthogonal Designs, Fit, Diagnose Model and Center Points, Fractional Factorial Experiments Designs, Confounding Effects, Experimental Resolution, Advanced Experiments, Steepest Ascent Analysis, etc…

CONTROL Phase:

Lean Controls, Control Methods for 5S, Kanban (Pull Systems), Poka-Yoke (Mistake Proofing), Statistical Process Control (SPC), Data Collection for SPC, I-MR Chart, Xbar-R Chart, U Chart, P Chart, NP Chart, Xbar-S Chart, CumSum Chart, EWMA Chart, Control Methods, Six Sigma Control Plans, Cost Benefit Analysis, Elements of the Control Plan, Elements of the Response Plan, etc…

Pour plus d'informations ou pour s'inscrire à une session, contactez-nous :

Email: contact@iarale.com
Tél: +212674204801

Certification Project Management Professional PMP® (cursus agréé PMI®)

  • IARALE Services s’est associée au Project Management Institute (PMI®) en tant qu’Authorized Training Partner (ATP), sous le numéro #5325, pour offrir à ses clients la Formation officielle de Préparation à la Certification Project Management Professional (PMP®) agréée par le PMI®, intégrant les dernières mises à jour de la profession et conforme aux meilleurs standards internationaux. 

  • Nous offrons la Formation officielle de Préparation à la Certification Project Management Professional (PMP) en intra-entreprise au Maroc (à l’échelle nationale: Casablanca, Tanger, Rabat, etc…) et à l’échelle internationale (Côte d’Ivoire, France, Sénégal, République Démocratique du Congo, Cameroun, etc…), mais également en inter-entreprise au Maroc à Tanger, à Rabat et à Casablanca.

POINTS FORTS DE NOTRE CURSUS:

  1. En tant qu’Organisme de Formation Partenaire (ATP) du PMI®, cette formation proposée par IARALE Services est agréée par le PMI® et apporte automatiquement et sans audit par le PMI®, les 35 PDUs (Professional Developement Units) délivrés via un Certificat officiel de Formation de Préparation PMP agréé PMI remis et requis :
    •   –  Aux participants souhaitant passer l’examen de Certification PMP®.
    •   –  Aux professionnels précédemment Certifiés PMP® souhaitant renouveler leur Certification PMP® (Continuing Certification Renewal System du PMI® requiert 60 PDUs chaque 3 ans pour valider le renouvellement de la Certification PMP®, dont 35 PDUs à la Formation et 25 PDUs relatifs aux activités de Giving Back ).

 

  1. Dorénavant, le PMI® propose via ses partenaires ATP tel que IARALE Services un Kit de Formation complet basé sur les dernières révisions de l’Exam Content Outline (ECO) et considéré comme étant le Kit Officiel de Formation de Préparation à la Certification PMP®, appelé « PMI CHOICE ». Les participants à ce cursus de Formation officielle de Préparation à la Certification Project Management Professional (PMP®) auront un accès au Kit Officiel « PMI CHOICE ».

Le « PMI CHOICE » comprend notamment :

  •   –  Un Manuel du participant avec une version électronique du support de cours de préparation à la Certification PMP® qui peut être consulté et annoté à partir de votre PC, tablettes iPad / iOS, Android.
  •   –  Des Vidéos Spotlight pour faciliter l’apprentissage et développer certaines thématiques abordées durant la formation.
  •   –  Des Quizz Test pour s’autoévaluer.
  •   –  Accès au Forum de discussion Membres PMI Choice et à une FAQ (Foire aux Questions) sur l’examen de certification PMP®.
  •   –  Accès aux « Mastery Builders » : Une Liste de Contrôle du Chef de Projet électronique très utile à la validation des connaissances et lors des révisions préparatoires au passage de l’Examen de Certification PMP®.
  •   –  Locker : Accès à un  espace de stockage dans le cloud ou vous pourrez stocker des documents utilisés pendant le cours sur lesquels vous avez pris des notes ou qui vous ont été fournis par votre formateur
  •   –  Accès à un ensemble de Package de Template et de Blank Forms à utiliser pour une meilleure Gestion de vos Projets après votre Formation.

Pour plus d'informations ou pour s'inscrire à une session, contactez-nous :

Email: contact@iarale.com
Tél: +212674204801

Certifications Internationales aux Normes ISO:

IARALE Services et le PECB ont signé un accord de partenariat stratégique pour offrir aux professionnels de la Région Afrique et Moyen-Orient des Formations avec Certifications Internationales aux Normes ISO, tous niveaux confondus: Introduction, Foundation, Lead Implementer, Lead Auditor.

Le PECB est l’un des Organismes de Certification Leader dans le Monde.

Pour en savoir plus sur le PECB, veuillez visiter le site officiel:  www.pecb.com

 

Nous offrons les Formations avec Certifications Internationales aux Normes ISO suivantes:

  • Formation avec Certification Internationale ISO 9001 – Système de Management de la Qualité.
  • Formation avec Certification Internationale IATF 16949 – Système de Management de la Qualité spécifique à l’Industrie Automobile.
  • Formation avec Certification Internationale ISO 22301 – Système de Management de la Continuité d’Activité.
  • Formation avec Certification Internationale ISO 27001 – Management de la Sécurité de l’Information.
  • Formation avec Certification Internationale ISO 26000 – Responsabilité Sociétale.
  • Formation avec Certification Internationale ISO 50001 – Management de l’Energie.
  • Formation avec Certification Internationale ISO 14001 – Management Environnemental.
  • Formation avec Certification Internationale ISO 31000 – Management du Risque.

Qualité, Lean, Conduite de Changement, Supply Chain Management:

 

Nous offrons les Formations et Certifications suivantes assurées par des Experts Internationaux:

 

  • Formations en Conduite de Changement, en Coaching des Equipes et en Développement Personnel.
  • Formation avec Certification en Entreprenariat.
  • Formation avec Certification Finance pour Responsables Non-Financiers.
  • Formation avec Certification en Développement Commercial.
  • Formations en Management des Equipes, en Communication Interpersonnelle et en Intelligence Emotionnelle.
  • Certification en Lean Manufacturing.
  • Certification en Supply Chain Management & Ecosystèmes Supply Chain.
  • Formation en Management Qualité.

Aeronautical Engineering:

 

Les avions sont soumis à des conditions sévères telles que celles produites par les changements de pression atmosphérique et de température, avec des charges structurelles appliquées aux différents composants de l’avion. Par conséquent, ils sont généralement le produit de diverses disciplines technologiques et d’ingénierie, y compris l’aérodynamique, la propulsion, l’avionique, la science des matériaux, l’analyse structurelle et la fabrication. L’interaction entre ces technologies est connue sous le nom d’ingénierie aéronautique.

 

Nous offrons les Certifications suivantes en Aeronautical Engineering:

  • Certification en gestion de la navigabilité et en maintenance avion.
  • Certification en mécanique du vol et en performance avion.
  • Certification en gestion du facteur humain et réglementation aéronautique.

Pour plus d'informations ou pour s'inscrire à une session, contactez-nous :

Email: contact@iarale.com
Tél: +212674204801

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